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香港無人才，要輸入？
(原文發表於2015年2月5日)
一名本港中小型會計師樓的審計經理近日在報章上撰文，大吐苦水：
『市場上應有很多入不了大行的畢業生，實情從事會計的人實在是很多——會計師公會已積有四萬個會員及一萬七千位學生會員，行業缺的祇是合適的人員！很多時筆者面對很多應徵也請不落手。常見的是會計本科畢業生面試時，連最基本的複式記賬（double entry）都不懂，做簡單資產負債表都平不了。
這情況佔了80%以上，更甚者是有些已有兩至三年經驗，也有以上的失誤。更甚者，筆者更見過有13年經驗並快拿執業證書的同業，連一些簡單的會計記賬都錯，叫人怎信服他會做好審計工作呢？這也造成大行甚至外界對細行有莨莠不薺的錯覺。
筆者也發現，目前公會舉辦的專業資格課程考核內容，很少涉及基本的複式記賬原則及原理。這由於應考者是「被假定」已是會計本科畢業生或同等資格，這資格包括以上談及的短期銜接課程，這些課程其實所有具大學學位的人都可報讀，祇要院校收錄你便可，完成後接着便考這個「會計師」的專業資格。幾年後，我們可以看到一批批這類「會計師」製成品充斥市場，高層次的知識具備了，但會計最基礎的根底似乎欠缺了。所以，我們的「會計師」便是這樣鍊成了。
政府在考慮輸入外地「會計師」，其實有否諮詢過業界，是我們香港沒有當會計的人？還是當會計的人未合乎被諮詢業界的要求？何以會未合乎這個要求？是我們香港人的問題？抑或是業界這十多年來的培訓及考核出了問題？我們業界自己本身有否反省這個問題？還是一廂情願聽業界的諸多代表說，是香港的會計師出了問題，所以我們是需要在外地輸入其他會計師，包括國內的會計師？』
長期讀者還記得我在2002年9月6日撰寫的《非不為也，是不能也》一文嗎？在那篇文章，我亦大吐苦水：
『公司人事部招聘稿的撰寫者，我錄用她時，是從眾多應徵者中挑選出來的，說百中挑一應不為過，而她撰寫的稿件，同時下大多數招聘稿相比，已算中規中矩，讀者諸君如果沒看過我所撰的招聘稿，並拿來與其比較，相信絕多會認可她的作品的。
她跟其他許多廣告撰寫者一樣，限於思想水平和創意，即使竭盡所能，亦不會創作出我那樣的稿作。我知道，就算我多給她一些方向性提示，她的撰稿亦不會在質方面有多大的改變，唯有硬著頭皮自己執筆。
我的招聘稿，難度不算高，思考力有五、六十分（假設滿分為100分）水平的人，總可以寫出來了。令人嗟嘆再三的是，這樣五、六十分水平的招聘稿，在浩如煙海的廣告中，竟然已是鶴立雞群，寥若晨星；百中挑一的人，思考力竟然不到五、六十分。從前慣見的中人之資，今日竟成前列精英！香港人素質之低落，人才之奇缺於此可見。
一直追看我文章的朋友，會留意到我上述看法早已不是第一次。是否我過於吹毛求疵？是否我有偏見？不必多說，僅引二位知名人士的意見，以饗讀者。
匯點（論政團體，現已不在）創會主席、前港事顧問劉迺強先生8月27日在《信報》撰文道：
「最近雖云失業率高企，我們不妨問一下僱主，當有空缺要請人時，能挑得上的應徵者有多少？以我和朋友間的普遍經驗，好人很缺。非常、非常缺，差不多每個僱主都有許多真實個案可以告訴你。成年的朋友：有人沒工做這問題還可以忍受，但在這高失業環境之下，竟然普遍有工請不到好人做，這才是特大問題，而且無可解釋！我們成人社會已病入膏肓，康復無期了。
這明顯是成年人的問題，是我們作為社會上決策和執行者，作為父母、教師、社會工作者、政府官員的集體和徹底失敗。．．．．．．有朋友忍不住歎息：“香港不衰，是無天理！”」
著名食評家、藝術家及專欄作家劉健威先生於4月16日寫道：
「朋友開了間小商店，聘人廣告長期登，都找不到人。見了面，大吐苦水，歎說聘人之難，一章一章小老闆血淚史！
有人來見工，先問薪酬，繼問福利：“每年長假多少？”答說：“七天”，那人說：“我以前做那間有二十四天。”跟著說：“包伙食吃些什麼餸？”
這般大牌的售貨員當然請不起。
又來了個三十出頭的，還有社工陪同見工。為人十分之謙卑：“我什麼都不懂，但願意學，請多多指教。”但做了兩天便辭工：“我母親拿三千多，我拿兩千多綜援，加起來有六千多，但在你這裏做祇有六千元，既要工作還賠上車費，那我做來幹嘛？”朋友啞口無言，原來此君祇是借他過橋，證明自己也曾嘗試工作。
跟著來了個女的，說自己失了業兩年，十分著緊那份工，請朋友請她。
豈知上了班兩天，第三天便放假；再幹兩天，第六天又放假；想到請人難，朋友還是容忍了。想不到到了第九天又要放假；第十天打電話回來說有要事請假，要翌日才能上班；但第十一天早上仍說須晚一點才上班。十一天裏，實際工作祇有六天，朋友忍無可忍，把她辭掉了。朋友有說不完的委屈。」
劉迺強先生批評的是人的工作能力（也可能包括人的工作態度，他用「好人」兩字，這個「好」字，妙不可言！），劉健威先生批評的是人的工作態度，但兩人概嘆香港人素質低落則一。
我份屬老闆，對兩位劉先生所言感同身受，我們許多時候是無可用之將，亦無可用之兵，天縱之資的老闆結果亦英雄無用武之地，徒使豎子成名。下屬能幹，充份發揮低頭拉車的作用，老闆自可發揮其抬頭望路的功能，何樂而不為。萬一他們力有不逮，老闆郤往往被逼要代其拉車（老闆不這樣做，就得接受低水平的服務，或用偏高的薪酬去僱用本屬普通的人員，兩者必居其一）。我一些朋友不了解情況（當然亦可能因為他們要求太低而不自知。一笑），屢責我不下放權力，以致親力親為，辛苦乃咎由自取，我唯有苦笑不言。
香港要走出目前這個百年不遇的困局及回復強勁競爭力，必須由提升香港人的素質起！』
事隔12年有多，想不到現時的審計經理和當年的劉迺強先生、劉健威先生和我的苦水竟然差不多一模一樣，頓時感慨萬千！
我過往老批評回歸以來，香港的經濟停滯不前，人的質素不斷弱化，審計經理的苦水可為另一例證。如果香港人才這般不足不濟，我舉腳贊成輸入有關人才。不能讓保護主義傷害香港的整體及長遠利益！不能因為愛港反而害港！