保齡球大王進軍地產
楊敏健：以人為本最重要
相信70後的一代人，對於「碌拎」絕對不會陌生，當時保齡球場比比皆是，百花齊放，其中人稱「保齡球大王」的楊家樹更是行業當中的佼佼者。由於楊家樹向來低調，所以坊間對他認知不多。事實上，楊氏家族八九十年代主要經營保齡球場、桌球、遊戲室等娛樂業務，經過十多年的發展，楊氏業務變得多元化，先後涉足豪宅、商住樓、工商舖，甚至酒店項目等，累積多年經驗，已然是資深物業投資者及發展商，娛樂及地產業務雙線發展。如今，楊氏家族生意已由「保齡球大王」之子楊敏健正式接捧，鮮有接受傳媒訪問的楊敏健正穿著整齊的西裝，全無架子地坐在筆者對面，將自己承傳自父親的生意理念娓娓道來。
紮根香港 由保齡球跨界做地產
有「保齡球大王」之稱的楊家樹早於七十年代末便於香港經營娛樂業務，保齡球生意更乘著八十年代香港掀起的「碌拎」熱，為家族帶來第一桶金。作為「保齡球大王」的接班人，楊敏健從小在父親身邊耳濡目染，學習生意之道。在香港出生的他中學時期前赴澳洲讀書，大學時攻讀機械工程，他笑謂：「可能因此對數字比較敏感，計數都唔錯。」做生意固然要「數口精」，但勤奮用功亦不可或缺。楊敏健甫畢業便回港協助父親打理生意，由低做起，如同一般打工仔「朝九晚六」邊做邊學。其時家族除了保齡球場等娛樂業務，亦洞悉到地產業潛力無限，在九十年代初開始涉足物業市場，而楊敏健當時第一個參與的，便是飛鵝山道5號的豪宅重建項目。
飛鵝山道5號初試啼聲 轉售賺2億
楊氏家族在1992 年看準當時飛鵝山道5號一間獨立屋的珍貴地皮具有很大的發展潛力，決定以1,500 萬元購入作為轉戰地產業的試金石，並將原有物業拆卸，重建成七間洋房。項目其後於2011年獲中國海外以近3億元全數購入，轉手賬面賺逾2億的豐厚利潤。當時剛畢業的楊敏健負責項目的管理、推廣及銷售工作，「當時覺得很新鮮，所有事都是邊學邊做，幸好過程順利。」他憶述起來是如此輕描淡寫，彷彿一切就真的如此簡易，然而事實上，小至與判頭溝通，大至掌控工程質素，確保單位住得舒適，當中細節無一簡單。進軍地產界的頭一仗打得非常漂亮，問及楊敏健的感受時，他卻道：「賣出的一刻像嫁女一樣，很不捨。」神情流露出一位父親將寵愛多年的掌上明珠付托他人的不捨與無奈，地產對楊敏健來說，不單純是用來賺錢的投資項目，更多的是承載著建築理想與汗水的心血結晶。
涉獵不同地產業務 發展經驗豐富
飛鵝山道項目取得豐碩成果，楊氏家族很快意識到要投入更多資源發展地產業務，並且以多元化為目標。除了豪宅重建及工廠翻新項目，2011年起更先後購入旺角界限街36號酒店、土瓜灣美善同道公務員樓等，涉足範圍之廣遍及豪宅、商住樓、工廠、酒店、舖位，而且楊氏眼光獨到，多個地產項目都受到投資者青睞，繼飛鵝山道項目後，楊氏旗下旺角36酒店全幢物業近日亦獲財團出資4.8億元洽購，楊氏父子獲利近2億，不得不稱讚其投資眼光。楊敏健道：「我們嘗試多方面發展地產，在不同範疇積累經驗，不過個人最有成就感的，始終是發展住宅項目，見證從無到有的過程，看到用家住得舒適，令人非常有成功感。」
鍾情舊區重建 新項目冀成公司省靚招牌代表作
楊敏健透露，公司正就兩幢位處九龍區的物業進行重建：「項目會結合綠色元素，營造出簡約、時尚的感覺，而且會加入共享空間的概念，加強住戶之間的聯繫和互動」，說起這個項目，楊敏健變得活躍起來，作為項目的「話事人」，楊敏健決心用此項目來「省靚招牌」，所以樓盤除用料、設施配套講究外，整個項目的設計和心思亦非賺錢為主－「絕對以人為本，我們顧用屢獲殊榮的著名則師設計項目，不計成本，最希望用戶住得舒服，以我們單位的面積，坊間不少新盤已經作兩房間隔，予人感覺比較大，可以賣得更好價錢，但我寧願做一房設計，至少真的『住得人』。」楊敏健說希望項目可為年輕人提供上車機會，同時又不會犧牲住屋質素。他說自己特別鍾情鐵路沿線的舊區重建項目：「在舊區你可以與當地居民有聯繫，了解他們的需要。不少原區居民都期待新樓落成後買入自住，保留以往的鄰里關係。」如此，在拆卸與重建之間，也能保留舊區的人情味。
看好香港樓市 冀打造地產系列品牌
香港樓價近月節節上升，楊敏健同樣對後市有信心，認為香港匯率吸引，加上政治穩定、有完善的法律制度等，都是香港房地產吸引人之處。他說，香港始終是公司的重心發展地，目前有不少項目正在洽商，將來亦會積極物色高潛力的地進行發展，秉承以人為本的信念，打造公司生招牌，成為有信譽和品質的發展商。
HOMEfeel ISSUE 31 : Mar 2017
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